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城市燃气管理中实施输差管理的相关举措

  • 分类:行业资讯
  • 作者:行政部
  • 来源:国际燃气网
  • 发布时间:2021-03-15 17:30
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【概要描述】随着我国城市化进程的加快,人民生活水平的不断提高, 天然气用户量也在不断增加,为了进一步强化管理,提高企业的经济效益,必须对天然气实施输差管理。形成输差的原因众多,有计量器具的原因,燃气管网设计的原因,同时在抄收管理方面也有一定的原因,下面笔者将做进一步分析,同时提出有效的控制措施, 希望给有关人士一些借鉴

城市燃气管理中实施输差管理的相关举措

【概要描述】随着我国城市化进程的加快,人民生活水平的不断提高, 天然气用户量也在不断增加,为了进一步强化管理,提高企业的经济效益,必须对天然气实施输差管理。形成输差的原因众多,有计量器具的原因,燃气管网设计的原因,同时在抄收管理方面也有一定的原因,下面笔者将做进一步分析,同时提出有效的控制措施, 希望给有关人士一些借鉴

  • 分类:行业资讯
  • 作者:行政部
  • 来源:国际燃气网
  • 发布时间:2021-03-15 17:30
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随着我国城市化进程的加快,人民生活水平的不断提高, 天然气用户量也在不断增加,为了进一步强化管理,提高企业的经济效益,必须对天然气实施输差管理。形成输差的原因众多,有计量器具的原因,燃气管网设计的原因,同时在抄收管理方面也有一定的原因,下面笔者将做进一步分析,同时提出有效的控制措施, 希望给有关人士一些借鉴。

输差即天然气供销差,是指上游门站(或下载点)贸易结算量与终端用户贸易结算量之差量。输差量与上游供气贸易结算量之比为输差率。输差控制管理是城市燃气生产经营工作的重要内容之一,贯穿生产经营管理各个环节,是一项全员参与、综合治理工作,输差率体现了燃气企业综合管理水平。

宏远燃气

一、加强上下游计量比对监控、有效控制输差

一方面抓好“两个点”,即“上游石油部门的计量点”和“客户的终端计量点”。进一步规范对下载点及工商业大宗客户的监控制度,明确以“日”为单位对各下载点、工商业等大宗燃气客户进行巡查监控,以“旬”为单位抽派专业技术人员实施全点普查,以“月”为单位对各点的计量设施开展定期维护和送检,确保各个点始终处于“在控”状态。

另一方面,深化数据比对、分析工作。将日控任务分解到人, 每天由专人实时监控门站与一级站的计量情况,分析、对比两站之间的数据,在管理中改“被动接受”为“主动作为”,督促一级站对计量设备进行检查。同时,抽派骨干技术人员“走动式办公”, 对各站场的管理人员进行协助和培训,帮助其观察和分析计量仪表的运行状况,对计量仪表的工况现场记录,尽量使计量仪表运行在合理的行程区间,有效控制输差。

二、燃气设施规划设计

在燃气设施规划设计中应有机结合经济性、技术性、可靠性、全局性和前瞻性,准确掌握相关参数,提高门站和调压计量站布局,计量仪表和配套设备选择的科学性、适配性,充分考虑各类燃气设施配套能力、流通能力,提高设施输供气的平稳性。

三、管网场站建设质量控制

强化管网场站建设,严格控制管网场站建设的质量,杜绝建设中物资质量与工程建设质量不达标,避免因此而导致的燃气设施泄漏气体造成的损失。对于已通气管道,若需要停气施工,需要在施工前优化具体方案,做到合理控制放散气量。

四、管网运行调度巡检抢险

建立健全管网运行调度队伍及工作制度,科学合理控制、调度和平衡门站、输配场站及管网输配压力、流量等各种运行参数, 确保管网平稳运行。建立健全巡检队伍及工作制度,对管线、阀井(门)、调压箱(柜)进行定期巡查和泄漏检查、定期维护,并做好记录,加大对老旧管网进行严密性试压的力度,尽早发现并处理管网及设施的“跑冒漏”气现象。合理制定老旧管网改造更换计划,避免管道老化破损而发生燃气泄漏。建立健全抢险队伍及抢险工作制度,拟定供气应急预案,科学合理调度指挥抢险维修,加强抢险值班、出警、现场处置、信息传递以及抢险机具的规范化管理,有效控制燃气泄漏。加强管线巡查与设备维护,对于长输管线与燃气环网,建立遍布全市的最佳监控节点,加强管网的瞬时监控,制定具体站场周期、及时发现故障点,及时进行处理,防止外围管网泄漏,消除安全隐患。

五、加强第三方施工监管

燃气管道施工中采取第三方监管,作为第三方施工监管的归口管理部门,对各单位开展、指导与协调防止施工损伤的管理工作,对周边第三方施工进行监督管理,并对第三方施工过程与管道管段施工结果进行审查。

六、计量管理

建立健全计量管理体系,加强和深化计量管理人员的培养,计量设备安装、维护、检测、改造等计量管理工作,不断提高计量管理水平,保证计量精准,减少计量误差损失。还要解决温度及供气压力对计量的影响,优先选用带自动温度和压力补偿的流量表,从源头解决温度和压力造成的计量损失。加强调压设备运行维护管理工作,按照规范要求设定运行压力,严禁超压供气。

七、抄收管理

夯实气量抄收管理,完善抄收管理制度,准确抄表,提高见表率,识别故障表、异常表,查处漏抄、少抄现象,定期或不定期检查封堵户、未用户情况。开展专项检查,采取有效措施预防及查处不正当手段用气行为,严查用气黑户。同时着力提升抄收人员综合业务水平,为城市燃气企业计量输差管理控制实效性的不断提升提供可靠的人力资源保障。应将抄表人员的整体培训多样化作为一项方案措施,将培训当作常规制度,并强化改进培训涉及的知识与技能,培养抄表人员责任心,树立主人翁意识,增强爱岗敬业的职业精神,从而提升抄表人员工作中的责任感,降低态度、责任意识低而造成的误差,提升抄表工作质量。

八、总结

通过以上对燃气管理中实施输差管理的相关举措分析,发现在实践的经营管理中,存在的问题较多,输差管理是一项系统工程,管线老化,仪器的更换以及管理中的漏洞、落实工作不到位等,都可以通过有效管理来解决,从而不断提升城市燃气企业可持续发展能力。

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